唐港集团津唐集装箱公司聚焦节能降耗，精准发力，通过管理提升、分解指标、技术改造三种途径，打好能耗双控“主动仗”，助力绿色港口建设。2023年，节约成本100余万元。

提升管理。充分发挥管理效能，进一步规范管理流程，明确责任主体，先后新编、修订了《设备运行管理及节能降耗统计分析管理规定》《能源管理实施细则》等5项节能管理制度，充分发挥制度激励、引导、促进作用。

分解指标。将年度节能指标逐级分解，并对指标参数实行动态跟踪，按月度、季度进行统计分析，通过以月度保季度、以季度保年度的过程控制，实现了年度节能降耗目标。

加快技改。推广先进节能新技术、创新节能工作新模式，为公司节能降耗注入新动能。其中，高杆灯远程控制改造，实现手机端控制开灯时间和数量；高压钠灯LED改造，降低能耗10%；优化设备PLC程序，实现自动化设备在不同作业模式下对照明灯数量的控制，每年节约电能14万度；组建信息技术小组，搭建虚拟服务器系统，用于新增软件性能测试及办公系统使用，节省了网络资源；开展修旧利废342项，节约大量成本。