去年以来，第二港埠公司积极推进多个“三化”项目，其中“件杂货作业舱内对讲指挥项目”自实施以来成效显著，截至目前已累计节省生产成本150多万元。此外，“船舶舱口监控项目”也于日前正式投入使用。

第二港埠公司主要从事件杂货物装卸，作业过程风险点多、装卸工艺复杂，特别是船舱内对人员和设备的安全站位、操作技能、人机配合、货物的掩垫和绑扎均有较高要求。该公司于去年10月开始谋划舱口监控项目，通过市场调研、设备比价、实验对比等工作，确定最终使用方案。该方案将移动电源和摄像头球机进行有机组合，采用4G网络进行实时数据传输，具备人形和设备移动监测功能，而且携带和安装方便快捷，适应舱口作业的时限性和不固定性。设备投入使用后，能够实现装货过程无死角、无缝隙的全程监控，舱内违章排查及时性和有效性将明显提高。

“件杂货作业舱内对讲指挥项目”于2022年6月正式开始运行，该项目由舱长在舱内使用对讲机指挥门机作业，并将对讲机进行编组，每台对讲机设置2个频道，实现每条作业线使用一个频道，可减少1名工人配置，在保持出工人数不变情况下每班次最多可增开5条钢材作业线。

今年，第二港埠公司将继续适应新常态，开拓新思路，大力弘扬创新精神，坚持“三化”引领变革，助推生产运营实现跨越式发展。