在设备维保过程中,射阳港区创优设备管理模式,实行设备“主人制”,将日常检查与定期检查有机结合,健全设备管理台账,定人、定设备、定记录、定流程,将设备管理的中心工作从“修”转变到“管”“用”“养”上,形成管理、跟踪、落实的长效机制。设备管理专业人员严格落实例行保养责任,定期检查设备状况,跟踪落实保养计划,有效降低了港区设备的维修频率。
随着港区设备使用年限的增加,设备老化严重,如何降低维修费用、节约成本,成为摆在港区面前的新课题。设备维保人员把检修的每一个环节作为提质增效的阵地,通过技术提升对门机减速机漏油进行解体维修,门机变频器故障更换内部驱动板,节省外协维修费用合计约2.1万元,使废部件焕发新活力,有效延长使用寿命,节约维修成本,提高经济效益。
射阳港区将坚持点面结合,进一步提高全体人员“提质增效”意识,形成“人人身上有担子、人人心中算本账、人人岗位见行动”的强烈氛围,齐心协力做好开源、节流两篇文章,打好设备精细化管理“持久战”,为生产提质赋能。
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